Как приручить босса?

Отношения в коллективе и особенно с руководителем – важная составляющая работы. Можно ли наладить контакт, если нет взаимопонимания? Как приручить босса?

Непростые отношения с начальством не означают, что ваша ежедневная офисная рутина будет омрачена скрытыми конфликтами и растущим напряжением. Психологи утверждают: если знать психотип руководителя, к нему проще найти подход.

Доминирующий

Это красный тип личности. Главная особенность доминирующего руководителя – он трудоголик, увлеченный работой. В команду он набирает, как правило, людей с похожим темпераментом. Именно поэтому в таком коллективе нередки конфликты, ведь доминантные люди склоны к конкуренции.

Это прирожденный лидер, умеющий руководить и вести за собой. Благодаря энергии и вовлеченности такие люди делают успешную карьеру. Однако энергичный руководитель и от сотрудников потребует такой же самоотдачи. Он может открыто критиковать за недоработки, выходить из себя и повышать голос.

Как приручить? Старайтесь держать равновесие и не поддаваться на эмоции. Помните, что начальник может специально провоцировать вас на конфликт. Ваша задача – сохранять спокойствие и общаться строго по делу. Используйте объективные аргументы, отвечайте на вопросы точно, без лишних эмоций и подробностей. Такой руководитель оценит ваше умение придерживаться сути диалога.

Все договоренности стоит фиксировать на бумаге – на случай, если начальник о них забудет.

Душа компании

Этот психотип относится к желтому типу личности. Он отличается положительной энергией и оптимизмом, любит общение и, как правило, является душой компании. С ним несложно наладить контакт, даже подружиться. Однако эти люди не упускают из виду рабочие цели и задачи. Как правило, это настоящие профессионалы.

Его особенностью является ситуативный стиль управления, то есть он достаточно гибкий и не станет лишний раз подавлять авторитетом, однако в сложной ситуации способен проявить авторитарность и жесткость.

Этот руководитель, как правило, ценит в своих сотрудниках стремление к развитию и получению новых навыков. Но есть и недостаток: такие люди бывают недостаточно организованны.

Как приручить босса? Помните о том, что люди такого типа любят эмоциональные проявления. Всегда внимательно его выслушивайте, не перебивайте. Если у вас есть деловое предложение, постарайтесь представить его максимально ярко в визуальном плане, а также упирайте на материальную выгоду для компании.

Общаясь с таким начальником, время от времени делайте ему искренние комплименты.

Стабильный

Стабильный – это зеленый тип личности. Он имеет спокойный, даже мягкий характер. По правде говоря, среди руководителей это редкий типаж, и на работе он, как правило, маскируется под сдержанного и решительного человека.

Несомненным достоинством такого руководителя будет его бережный стиль управления. Скорее всего, он не повысит на вас голос, не станет жестко критиковать и не спровоцирует открытый конфликт. Ведь он хорошо понимает ваши чувства.

Однако обратной стороной такого характера будет чрезмерная консервативность, нерешительность, неприятие риска. Убедить такого начальника в необходимости изменений крайне непросто. Кроме того, он может проявлять слабость и неуместную ранимость.

Как приручить? Самое главное – наладить личный контакт. Уместно время от времени касаться нерабочих тем – например, спросите о том, как он провел выходные, поделитесь забавной историей, проведите с ним кофе – брейк.

Если же у вас есть предложение по работе, всегда помните о том, что ваш руководитель консервативен. Скорее всего, ему будет сложно перестроиться на что-то новое, поэтому, предлагая свой план, не забудьте обосновать его надежность и тот факт, что компания ничем не рискует, приняв его. После этого дайте руководителю время самому подумать и спокойно принять решение.

Замкнутый

Этот психотип считается синим типом личности. Эти руководители отличаются сдержанностью – понять, что у него внутри, бывает непросто. Он справедлив, в зависимости от ситуации может быть и властным, и требовательным, и делегирующим. В свою команду подбирает хороших специалистов и доверяет им, не практикуя тотальный контроль. Однако и ошибок он не любит. Ему принципиально ваше ответственное отношение к работе. С этим связан один из основных недостатков – недостаточная гибкость.

Как приручить босса? Самое лучшее в диалоге с таким руководителем – бесстрастная объективность. Факты и цифры значат для него больше, чем ваше искреннее убеждение. Любое предложение важно аргументировать и дать руководителю время обдумать и принять решение. Неформальности в общение следует избегать. Разговоры «о погоде», дежурные комплименты и тем более лесть он не приемлет. Постарайтесь сделать так, чтобы руководитель видел вашу искреннюю заинтересованность в работе и успехе компании.